Tenir un blog sur la sidérurgie lorraine tient d'un sacerdoce.
C'est une mission. Et, tel le taliban moyen, rien ne me fera reculer. Jusqu'au bout j'irai, malgré tout.
Les obstacles sont pourtant nombreux.
En juillet, j'ai été (virtuellement) élu Président de la République par 53% des suffrages exprimés. J'ai donc dû m'occuper de la Nation toute entière, de son économie, son armée, ses lois... Et comme Erepublik ne propose pas d'activité sidérurgique, j'ai complétement laisser tomber ce blog, forcément. Aspiré par les sphères du pouvoir, j'ai laché la main qui me nourrit. Honte à moi.
La main qui me nourrit étant bonne, elle m'a accordé quatre semaines de congés payés (merci Léon). A la fin de mon mandat présidentiel (oui, ça ne dure qu'un mois dans Erepublik, mais, vraiment, c'est suffisant), le mois d'août a donc été celui d'une cure anumérique totale dans l'île de Ré, lieu d'exil connu des politiciens en retraite. Rien. Le désert. Le silence.
Agrandir le plan
Et donc, voilà Jean-Jacques, désolé, j'ai carrément deux mois de retard.
Ne serait-ce pas ça aussi le bonheur ? Pouvoir prendre le temps de faire ce que l'on veut, sans échéance autre que celles d'une mort aussi imprévisible que refusée ?
Trève de digression, je retourne au montage...
vendredi 12 septembre 2008
jeudi 12 juin 2008
Montage en cours...
Safety first : port du casque obligatoire
Ben voilà, une heure de "rouche" dans la pellicule. Il va bien me falloir 2 jours pour démêler tout ça !
J'ai hâte d'avoir fini ce premier épisode !
En teaser, je peux vous dire qu'il y sera question de trombi.com, de de Gaulle, de peau de boa et de la Nouvelle Star...
Baptême de webcasting
Ce soir, c'est (enfin) le début d'un grande aventure !
Jean-Jacques Poraux, technicien lamineur à Florange, est le premier invité des steelcasts.
Evidemment, le délai est trop court pour que vous puissiez m'envoyer les questions que vous voudriez que je lui pose. Mais comme personne ne visite ce site, ce n'est pas bien grave !!
Je m'étonne moi-même de mon sens de la persévérance dans l'inutile. Un pote d'Erepublik m'a dit un jour : "Un geek, c'est quelqu'un qui est fasciné par l'inutile". Et comme on me qualifie de plus en plus de geek, je vais finir par m'en convaincre.
Mais ce n'est pas le sujet.
Vivement ce soir !
mardi 8 avril 2008
Gandrange : Pas de surprise
Au départ, j'avais oublié un truc : l'usine ArcelorMittal de Gandrange n'est pas à vendre !
Or tout commence et tout s'arrête là.
Forcer quelqu'un à vendre, c'est l'exproprier !
Donc pas de surprise.
La concommitance de l'accueil des syndicats à l'Elysée et de l'annonce d'un plan de revitalisation du site ne laisse personne dupe.
La page était confidentiellement tournée avant qu'elle ne soit officiellement écrite.
Après, pour la suite, tout est désormais connu : 575 personnes à reclasser et 124 emplois à pourvoir entre un centre de services construction, un projet panneaux solaires et un centre de recherche sur les fils d'acier. A cela s'joute 30M€ d'investissement sur le site.
Et je ne sais toujours pas pourquoi l'aciérie électrique et le train à billettes ne sont pas rentables... et vous ?
Or tout commence et tout s'arrête là.
Forcer quelqu'un à vendre, c'est l'exproprier !
Donc pas de surprise.
La concommitance de l'accueil des syndicats à l'Elysée et de l'annonce d'un plan de revitalisation du site ne laisse personne dupe.
La page était confidentiellement tournée avant qu'elle ne soit officiellement écrite.
Après, pour la suite, tout est désormais connu : 575 personnes à reclasser et 124 emplois à pourvoir entre un centre de services construction, un projet panneaux solaires et un centre de recherche sur les fils d'acier. A cela s'joute 30M€ d'investissement sur le site.
Et je ne sais toujours pas pourquoi l'aciérie électrique et le train à billettes ne sont pas rentables... et vous ?
mardi 1 avril 2008
Eul'site de traduc'chtion
Absolument génial, le ch'timisateur en ligne.
Les ch'tis n'ont pas fini de nous faire rire cette année !
Les ch'tis n'ont pas fini de nous faire rire cette année !
dimanche 30 mars 2008
Retour sur Terre
La ministre de l'Economie, Christine Lagarde, a affirmé ce soir que "l'objectif principal du gouvernement" pour l'avenir du site d'ArcelorMittal à Gandrange (Moselle) était de "sauvegarder les emplois".
[Source: AFP]
Déjà, j'ai toujours du mal avec l'utilisation de termes anglais dans la bouche d'un représentant de l'Etat quand un mot français équivalent existe. Et là j'ai déjà du mal avec le terme de job !
Ensuite, sauvegarder les emplois n'est pas synonyme de donner du travail à tout le monde.
Et justement, comme ArcelorMittal propose déjà que tout le monde conserve un job, je comprends que la Ministre a été envoyée au front pour annoncer la mauvaise nouvelle, d'autant plus que les caisses de l'Etat sont mises en difficulté par le ralentissement de l'économie.
Ciao, le Fonds de Réindustrialisation. Bye bye, la participation de l'Etat dans la reprise du site de Gandrange...
Enfin, je ne cherche pas à créer de rumeur, mais juste à lire entre les lignes.
Et alors, à votre avis :
- fermeture et reclassement, comme annoncés ?
- validation et lancement d'un des deux projets alternatifs des syndicats par ArcelorMittal ?
- reprise par Zaleski, Asco-Lucchini, Tata-Corus, ou autre ?
Réponse le 4 avril.
J'espère avoir compris d'ici là pourquoi cette aciérie n'était structurellement pas rentable.
"L'objectif principal est de sauvegarder les emplois, de faire en sorte que
tout le monde garde son job", a déclaré Mme Lagarde sur France Inter.
"Ensuite, si on peut sauvegarder l'activité par des investissements
extérieurs, et je sais qu'il peut y avoir des partenaires privés intéressants,
notre métier, c'est de les encourager, de servir de catalyse", a-t-elle ajouté.
[Source: AFP]
Déjà, j'ai toujours du mal avec l'utilisation de termes anglais dans la bouche d'un représentant de l'Etat quand un mot français équivalent existe. Et là j'ai déjà du mal avec le terme de job !
Ensuite, sauvegarder les emplois n'est pas synonyme de donner du travail à tout le monde.
Et justement, comme ArcelorMittal propose déjà que tout le monde conserve un job, je comprends que la Ministre a été envoyée au front pour annoncer la mauvaise nouvelle, d'autant plus que les caisses de l'Etat sont mises en difficulté par le ralentissement de l'économie.
Ciao, le Fonds de Réindustrialisation. Bye bye, la participation de l'Etat dans la reprise du site de Gandrange...
Enfin, je ne cherche pas à créer de rumeur, mais juste à lire entre les lignes.
Et alors, à votre avis :
- fermeture et reclassement, comme annoncés ?
- validation et lancement d'un des deux projets alternatifs des syndicats par ArcelorMittal ?
- reprise par Zaleski, Asco-Lucchini, Tata-Corus, ou autre ?
Réponse le 4 avril.
J'espère avoir compris d'ici là pourquoi cette aciérie n'était structurellement pas rentable.
jeudi 27 mars 2008
Du gros service client !
En pleine réunion de travail, loin de chez moi, je reçois un coup de fil sur mon mobile - personne ne m'appelle jamais, sauf si c'est important ou urgent.
Je décroche.
Enorme !
Ça, c'est du gros service client !
Sandrine va m'envoyer par la Poste le clip cravate perdu... L'humanité, c'est une invention sympa !
Je décroche.
"Bonjour, c'est Sandrine de Vivanco, vous êtes monsieur Perlade ?
- Oui, oui (?)
- Je vous appelle suite à votre message, nous avons peut-être une solution
à vous proposer"
Enorme !
Ça, c'est du gros service client !
Sandrine va m'envoyer par la Poste le clip cravate perdu... L'humanité, c'est une invention sympa !
mardi 25 mars 2008
Un pays éloigné pourtant si proche
Le coup d'oeil sur l'Histoire, le recul vers une période passée ou, comme aurait[Concordance des Temps, émission de Jean-Noël Jeanneney, France Culture le 2 février 2008]
dit Racine, vers un pays éloigné, vous donnent des perspectives sur votre époque
et vous permet d'y penser davantage, de voir davantage les problèmes qui sont
les mêmes et au contraire les problèmes qui diffèrent, ou les
solutions /.../
A l'automne dernier a été révélée une pratique de l'UIMM - Union Industrielle des Métiers de la Métallurgie - qui a beaucoup surpris. Sous l'autorité du président et délégué général de cette puissante organisation patronale, Denis Gautier-Sauvagnac (DGS), ont été effectués depuis des années des retraits massifs d'argent liquide sur les comptes bancaires de cette instance pour un montant de 19 millions d'euros entre 2000 et 2007. L'usage de cet argent demeure, à l'heure qu'il est, mystérieux.
Lors de sa garde-à-vue, DGS a déclaré que ces sommes étaient allées "aux représentants des organismes participant à la vie sociale de notre pays", probablement les syndicats de salariés. Ces syndicats ont vigoureusement démentis - mais comme l'aurait fait n'importe quelle partie prenante d'une telle affaire. Selon le Figaro, DGS aurait déclaré qu'il s'agissait "d'une pratique ancestrale, historique et discrète, et que nul n'aurait intérêt à procéder à un grand déballage".
Il y a là de quoi trouver de nombreuses résonnances avec les curiosités qui entourent le rôle de l'argent du patronat dans la vie ancestrale de la IIIème République.
"Vous savez, cette affaire, ça me fait le même effet que ce qu'on appelle[Laurence Parisot, présidente du Medef, France Inter le 16 octobre 2007]
parfois les secrets de famille. C'est quelquechose que nous ignorions
totalement, et en même temps, que probablement beaucoup savait inconsciemment.
Nous sommes aussi libérés de cette révélation. Et pour moi, ça me fait le même
effet qu'une nouvelle vie qui commence."
Les dirigeants de premier plan des organisations patronales ne devaient pourtant pas ignorer ces pratiques. Ils n'ont certainement pas voulu en savoir plus. Car ce n'est pas quelque chose de nouveau, que l'on découvre. Cela date de l'invention du capitalisme, plus précisément de cette collusion entre capitalisme et démocratie parlementaire qui a eu lieu au XIXème siècle.
Nous sommes désormais certains que DGS ne dira rien et gardera son boeuf sur la langue. Il a d'ailleurs assuré que les comptes qui gardaient la trace de cet argent ont été brûlés.
L'Histoire nous éclaire.
Déjà, Alfred Mascuraud, sénateur de la Seine des années 1900, président du Comité Républicain du Commerce et de l'Industrie, ne se cachait pas de financer des groupes parlementaires. Lors d'un des banquets organisés par ce comité, M. Mascuraud disait "Nous, nous vous fournissons les torpilles qui vont vous permettre de défendre le monde industriel". Enfin, plutôt une certaine conception du monde économique, d'ailleurs plus proche des petites entreprises que du grand patronat, des grandes sociétés multinationales que nous connaissons aujourd'hui.http://www.annales.org/archives/x/peyerimhoff.html
Il y a aussi eu une commission d'enquêtes parlementaire qui dévoile en 1925 tout un système de financement transitant par l'Union des Intérêts Economiques, qui draine les fonds d'une bonne demi-douzaine de grandes fédérations professionnelles vers le monde politique.
André Boutemy, le financier du CNPF dans les années 1950, ne se cachait pas de pouvoir maîtriser le jeu des élections de 1946 et 1951.
En d'autres temps, pendant le Front Populaire, le financement de partis d'extrème-droite comme le Parti Populaire Français de Doriot, par un certain nombre d'organisations patronales - le Comité des Forges, le Comité des Houillières de France, l'Union des Industries Métallurgiques et Minières - ou d'organismes périphériques tels que le Redressement Français est attesté par diverses archives.
Les caisses des comploteurs de la Cagoule ont été alimentées par Michelin et les huiles Lesieur ! Cagoule qui a d'ailleurs commis un attentat au siège du CGPF, ancètre du CNPF, en 1937, paradoxalement. On sent bien alors le manque de cohésion du groupe patronal. Le Comité des Forges, par exemple, n'est qu'un choc d'egos entre quelques grandes figures, comme Wendel, les Schneider, etc. Leurs intérêts sont souvent divergents. La CGPF n'a été créé en 1919 que sous la pression de l'Etat qui cherchait un interlocuteur unique pour le patronat, face à la CGT.
l'UIMM
On ne peut parler du rôle de l'argent du patronat dans le jeu politique et social, sans parler du Comité des Forges, né en 1864, sous le Second Empire. Les moyens d'influence étaient encore très personnels. A partir de 1887, le Comité des Forges a réellement commencé à organiser une pression politique sous diverses formes : fournir conseil, expertise, inonder de rapports les missions parlementaires ad hoc, éditer un bulletin quotidien, et, de façons plus occultes, financer l'Union des Intérêts Economiques d'Ernest Billet et l'UIMM.
L'UIMM naît, contrairement aux autres organisation professionnelles de défense d'intérêts catégoriels, à des fins politiques, pour faire pression, combattre un projet d'Alexandre Millerand qui visait à instaurer des Comités du Travail à l'intérieur des entreprises, pour créer un véritable dialogue social. L'UIMM a progressivement pris de plus en plus de place au sein de la CGPF, organisation patronale, née en 1919. L'UIMM a l'argent et finance alors, par le truchement d'organisations intermédiaires, les campagnes électorales.
"Il était de notoriété publique, lorsque j'ai été élu en 1981, que le CNPF était[Yvon Gattaz, ancien président du CNPF, France Inter, 16 octobre 2007]
au-dessus de tout soupçon, clair, vérifié, alors que les fédérations
professionnelles relevaient de la loi Waldeck-Rousseau du 21 avril 1884, loi qui
permettait la théorie dite de la lessiveuse - on met des billets dans une
lessiveuse et on les met dans la poche des pauvres ouvriers analphabètes (à
l'époque) par l'entremise de syndicats vertueux, de la main à la main. Tout ceci
pouvait être compréhensible à la fin du XIXème siècle. Ca ne l'était plus du
tout à la fin du XXème, et c'était devenu inadmissible au XXIème siècle. (...)
Cet argent était clairement fait pour financer les syndicats, et c'était comme
ça depuis 123 ans. (...) Et à mon époque aussi ! (...) Cet argent provient des
cotisations des entreprises. C'était un moyen de financement pas clair du tout,
tout à fait glauque, inavoué et tacite. C'était l'omerta. Personne ne devait le
savoir. Il fallait bien qu'un jour ça éclate !"
Influence des politiques ?
Sous la IIIème République, il est incontestable que le plus gros du financement va vers le monde politique : parti, candidats aux élections, les parlementaires. Jusqu'en 1990, il n'y avait aucun véritable financement organisé ; jusque là, il fallait que les partis vivent, que les candidats puissent faire leur campagne alors qu'il n'y avait pas d'argent. Tout un circuit d'argent caché se mettait forcément en place. Tout ça a éclaté avec les bureaux d'études qui finançaient le parti socialiste - tous les partis bénéficiaient de ce type de financement occulte - Urba, Sages, etc. Aux élections de 1919 et 1924, le programme économique des partis centristes était directement dicté par l'Union des Intérêts Economiques, comme condition nécessaire au financement des partis.
Il ne faut cependant pas exagérer l'influence que tout cela pouvait avoir sur le monde politique. Cela ne faisait pas des députés des pantins. Il bien distinguer cela de la corruption, lorsque de l'argent dissimulé servait à obtenir d'un responsable politique une décision favorable à un intérêt privé - du type du scandale de Panama où 104 "chéquards" ont touché de l'argent de la Compagnie de Panama - ou bien Stavisky (http://www.cinemovies.fr/fiche_film.php?IDfilm=15185 à voir !). A partir de 1902, et des élections du Bloc des Gauches, il y a un renouvellement des parlementaires qui se trouvent alors plus éloignés des milieux d'affaires, issus de couches moyennes.
Une presse corrompues
Les journalistes de la presse économique et financière de l'époque étaient réputés pour être corruptibles et corrompus. En 1931, le Comité des Forges et le Comité des Houillières de France ont mis la main sur le Temps, le grand journal de référence sous la IIIème République. En complément, toute une presse de ragots liée aux milieux d'affaires louches s'est développée dans l'Entre-Deux-Guerres, qui venait fausser le jeu de la démocratie. La Résistance en avait bien conscience et a contribué a redresser le niveau de morale de la presse dès 1944 en punissant la diffamation, notamment grâce à l'ordonnance du 6 mai 1944 de Paul-Henri Teitgen, ministre de l'information de de Gaulle à la Libération, cherchant "à soustraire les journaliste des pressions que l'argent pouvait leur faire subir." La concentration actuelle des groupes de presse dans les mains de quelques industriels, l'intrusion de publicités rédactionnelles, sont sans commune mesure avec le niveau de corruption de la presse de l'avant-guerre. L'argent du patronat n'a pas pour autant cessé de s'occuper de la presse écrite. Par exemple, en 1956, quatre grandes entreprises lancent le Temps de Paris pour susciter un rival au Monde, dont elles désapprouvaient les positions dans le domaine international - ex. le non-alignement sur la politique américaine. Plus tard, en 1977, le quotidien J'informe, lancé par Joseph Fontanet, a été fondé pour lutter contre l'union de la gauche et financé par de grandes organisations professionnelles.
Beaucoup de bruit pour rien
Finalement, l'une des grandes questions est celle de la mesure de l'influence de patronat sur la politique : est-ce que l'argent d'origine patronale a contribué de façon décisive à transformer la décision politique, le jeu démocratique ?
Le bilan serait probablement négatif. D'une part le monde patronale a longtemps été désorganisé et divisé. Les initiatives des uns annulaient les initiatives des autres, par exemple, protectionnistes contre libre-échangistes. D'autre part, cette mobilisation des finances patronales n'empêche pas le cartel des gauches d'arriver au pouvoir en 1924, le Front Populaire, en 1936. C'est toute l'ambigüité, la difficulté de cerner l'influence du patronat en général, de l'UIMM en particulier. C'est finalement un réflexe de bon capitaliste que de rendre transparente et de reclasser une organisation non rentable.
Lecture recommandée si vous êtes intéressés : les essais de JeanGarrigue, en particulier Les patrons et la politique (http://livre.fnac.com/a1217095/Jean-Garrigues-Les-patrons-et-la-politique?Mn=-1&Ra=-1&To=0&Nu=11&Fr=3)
mercredi 13 février 2008
Impénétrables
"Quand on veut, on peut ; et quand on peut, on doit" écrivait récemment une employée de Gandrange en citant Napoléon.
ArcelorMittal annonce des résultats 2007 dignes de l'industrie pétrolière. CQFD. Quand on peut, on doit !
ArcelorMittal confirme au passage son attachement à la Lorraine, en confortant le site de Florange et en reclassant les 600 personnes du site actuellement déficitaire de Gandrange concernées par la réorganisation de son secteur produits longs carbone.
Ce qui ne me convainc pas dans ce projet de réorganisation, c'est que je ne réussis pas à évaluer le caractère déficitaire sur le long terme de Gandrange. Le prix de la ferraille n'est pas un argument, puisqu'il est à peu près le même partout en Europe, et les sources de ferrailles sont nombreuses autour de Gandrange. Il n'y a bien que l'argument de gloutonnerie énergétique du four électrique que je ne saurais pas évaluer. J'ai hâte de connaître les arguments que présenteront les syndicats pour démontrer la viabilité de cette usine, avec 30M€ d'investissements.
Les voix de la comptabilité analytique sont impénétrables.
ArcelorMittal annonce des résultats 2007 dignes de l'industrie pétrolière. CQFD. Quand on peut, on doit !
ArcelorMittal confirme au passage son attachement à la Lorraine, en confortant le site de Florange et en reclassant les 600 personnes du site actuellement déficitaire de Gandrange concernées par la réorganisation de son secteur produits longs carbone.
Ce qui ne me convainc pas dans ce projet de réorganisation, c'est que je ne réussis pas à évaluer le caractère déficitaire sur le long terme de Gandrange. Le prix de la ferraille n'est pas un argument, puisqu'il est à peu près le même partout en Europe, et les sources de ferrailles sont nombreuses autour de Gandrange. Il n'y a bien que l'argument de gloutonnerie énergétique du four électrique que je ne saurais pas évaluer. J'ai hâte de connaître les arguments que présenteront les syndicats pour démontrer la viabilité de cette usine, avec 30M€ d'investissements.
Les voix de la comptabilité analytique sont impénétrables.
lundi 11 février 2008
A reclasser
Reclasser qqn
ADMIN. PUBL. Affecter quelqu'un (dans l'incapacité d'exercer son emploi) dans une nouvelle activité ou dans un nouveau poste, généralement en assurant sa reconversion. Reclasser des chômeurs, des handicapés physiques, des ouvriers licenciés; reclasser professionnellement qqn. Le plus souvent au passif. Être affecté à une nouvelle activité. Les « titulaires » (...) doivent obligatoirement être reclassés dans un autre service [à l'armée] (LUBRANO-LAVADERA, Législ. et admin. milit., 1954, p. 159).
Je trouve le choix de ce terme - constamment utilisé pour qualifier l'avenir des gandrangeois - étonnant.
Un emploi sera proposé aux salariés surnuméraires dans les alentours de Gandrange, dans le même groupe. Il seront donc mutés, non ? Pourquoi reclasser ? Pour insister sur l'aspect nouvelle activité ? Les électriciens vont devenir assistant ressources humaines ; les informaticiens, logisticiens ; les aciéristes, lamineurs ? ArcelorMittal peut se permettre de déplacer comme ça 600 emplois en une fois ? Non, pas totalement. Les sites environnants vont simplement commencer à limiter leurs embauches en prévision d'une partie de ces nouveaux arrivants, quitte à gérer ponctuellement des situations de sous-effectif en faisant appel à des intérimaires ou autres contrats à durée déterminée.
J'aime la parenthèse dans la définition (dans l'incapacité d'exercer son emploi). Au moins, ça ne précise pas l'origine de cette incapacité. "On ferme bientôt, là, vous serez incapable d'exercer votre emploi monsieur, mais on vous reclasse".
"Reclasse"... beurk ! Changer de classe de compétence. Les experts vont (re)devenir apprentis. Et donc détruire de la compétence acquise ?
Et malgré tout ça, il vaut mieux réorganiser ?
En même temps, c'est celui qui a relancé les hauts-fourneaux d'Hayange qui a pris cette décision. C'est sans doute moins pire que ce que ça aurait été si une direction générale française avait dû prendre cette décision ! A la place, ça ferait longtemps qu'aurait été ouvert l'institut universitaire d'Amnéville !
ADMIN. PUBL. Affecter quelqu'un (dans l'incapacité d'exercer son emploi) dans une nouvelle activité ou dans un nouveau poste, généralement en assurant sa reconversion. Reclasser des chômeurs, des handicapés physiques, des ouvriers licenciés; reclasser professionnellement qqn. Le plus souvent au passif. Être affecté à une nouvelle activité. Les « titulaires » (...) doivent obligatoirement être reclassés dans un autre service [à l'armée] (LUBRANO-LAVADERA, Législ. et admin. milit., 1954, p. 159).
Je trouve le choix de ce terme - constamment utilisé pour qualifier l'avenir des gandrangeois - étonnant.
Un emploi sera proposé aux salariés surnuméraires dans les alentours de Gandrange, dans le même groupe. Il seront donc mutés, non ? Pourquoi reclasser ? Pour insister sur l'aspect nouvelle activité ? Les électriciens vont devenir assistant ressources humaines ; les informaticiens, logisticiens ; les aciéristes, lamineurs ? ArcelorMittal peut se permettre de déplacer comme ça 600 emplois en une fois ? Non, pas totalement. Les sites environnants vont simplement commencer à limiter leurs embauches en prévision d'une partie de ces nouveaux arrivants, quitte à gérer ponctuellement des situations de sous-effectif en faisant appel à des intérimaires ou autres contrats à durée déterminée.
J'aime la parenthèse dans la définition (dans l'incapacité d'exercer son emploi). Au moins, ça ne précise pas l'origine de cette incapacité. "On ferme bientôt, là, vous serez incapable d'exercer votre emploi monsieur, mais on vous reclasse".
"Reclasse"... beurk ! Changer de classe de compétence. Les experts vont (re)devenir apprentis. Et donc détruire de la compétence acquise ?
Et malgré tout ça, il vaut mieux réorganiser ?
En même temps, c'est celui qui a relancé les hauts-fourneaux d'Hayange qui a pris cette décision. C'est sans doute moins pire que ce que ça aurait été si une direction générale française avait dû prendre cette décision ! A la place, ça ferait longtemps qu'aurait été ouvert l'institut universitaire d'Amnéville !
samedi 9 février 2008
mercredi 6 février 2008
Puisque je vous le disais !
Une dépêche AFP du 6/02 à 18h cite des propos de Jean-Pierre Raffarin sur i-Télé :
Allez, les gars, au boulot !
Le plus dur, ça va être de débaucher les experts du domaine... qui sont aujourd'hui dans le privé !
Ne pourrait-on pas piocher dans la manne des brilliants X-Mines ? Ils ne doivent pas coter à trop cher du kilo de matière grise, si ? ;)
Pourquoi des X-Mines ? Pour savoir si une PMI vaut ou non la peine d'être soutenue, accompagnée, développée, et sans avoir l'expérience d'un industriel aguerri, il faut percuter vite pour comprendre le potentiel et les limitations des installations existantes. Et là, avant d'être financier, c'est technique, qu'on le veuille ou non. Dans le cas de Gandrange, comprendre la complexité du procédé de l'aciérie électrique - protoype qui devait éviter la phase d'affinage en poche - n'est pas donnée au premier business angel venu.
"Il nous faut travailler sur des outils financiers, dans le temps on avait la
Datar (ndlr: Délégation à l'aménagement du territoire et à l'action régionale)
pour les emplois, il nous faut une sorte de Datar financière aujourd'hui, pour
permettre de capter des capitaux mondiaux et d'investir dans les emplois
industriels chez nous"
Allez, les gars, au boulot !
Le plus dur, ça va être de débaucher les experts du domaine... qui sont aujourd'hui dans le privé !
Ne pourrait-on pas piocher dans la manne des brilliants X-Mines ? Ils ne doivent pas coter à trop cher du kilo de matière grise, si ? ;)
Pourquoi des X-Mines ? Pour savoir si une PMI vaut ou non la peine d'être soutenue, accompagnée, développée, et sans avoir l'expérience d'un industriel aguerri, il faut percuter vite pour comprendre le potentiel et les limitations des installations existantes. Et là, avant d'être financier, c'est technique, qu'on le veuille ou non. Dans le cas de Gandrange, comprendre la complexité du procédé de l'aciérie électrique - protoype qui devait éviter la phase d'affinage en poche - n'est pas donnée au premier business angel venu.
lundi 4 février 2008
Lune de miel
Vous vous souvenez Alstom ? Ca a marché [Comment on met des cédilles sur les "C" majuscules ? Je suis un maniaque des diacritiques, moi]. Pourquoi pas Gandrange ?
Nicolas Sarkozy préfère investir dans l'industriel que dans le social post-traumatique.
Que peut-on avoir à redire à cela ? Même la CGT locale est satisfaite.
Est-ce une manière pour ArcelorMittal d'obtenir des liquidités à bon prix, dans un marché du crédit en contraction, surfant sur la vague d'une période pré-électorale ? Pour un groupe aussi bénéficiaire, ce n'est pourtant pas une hypothèse à retenir.
De toutes façons, l'Etat a-t-il les moyens de jouer aux business angels ? Les fonctionnaires de Bercy vont devoir se former aux règles du jeu du capital-risque !
Ce serait pas mal, en vérité. Fonder un fonds souverain et reprendre des sociétés stratégiques en difficulté, par LBO adossé à une banque institutionnelle. Bruxelles serait d'accord avec ça ? Non, certainement pas ! Mais ce serait assez efficace pour, avec intelligence, mettre en oeuvre une politique industrielle volontariste.
Le hic c'est que ArcelorMittal n'est pas en difficulté, justement. Mais son site de Gandrange, oui.
Quelqu'un sait-il pourquoi le four électrique de Gandrange serait structurellement inefficace ?
Nicolas Sarkozy préfère investir dans l'industriel que dans le social post-traumatique.
Que peut-on avoir à redire à cela ? Même la CGT locale est satisfaite.
Est-ce une manière pour ArcelorMittal d'obtenir des liquidités à bon prix, dans un marché du crédit en contraction, surfant sur la vague d'une période pré-électorale ? Pour un groupe aussi bénéficiaire, ce n'est pourtant pas une hypothèse à retenir.
De toutes façons, l'Etat a-t-il les moyens de jouer aux business angels ? Les fonctionnaires de Bercy vont devoir se former aux règles du jeu du capital-risque !
Ce serait pas mal, en vérité. Fonder un fonds souverain et reprendre des sociétés stratégiques en difficulté, par LBO adossé à une banque institutionnelle. Bruxelles serait d'accord avec ça ? Non, certainement pas ! Mais ce serait assez efficace pour, avec intelligence, mettre en oeuvre une politique industrielle volontariste.
Le hic c'est que ArcelorMittal n'est pas en difficulté, justement. Mais son site de Gandrange, oui.
Quelqu'un sait-il pourquoi le four électrique de Gandrange serait structurellement inefficace ?
samedi 2 février 2008
Gandrange
Le dossier chaud de la sidérurgie lorraine en ce moment, c'est la suppression de 595 emplois sur le site de Gandrange annoncée pour la mi-2009.
Le Président de la République Nicolas Sarkozy va venir, pour faire bonne figure, pour la forme, puisque, dans le fond, que peut-il y faire vraiment ? Les syndicats du site vont remettre d'ici deux mois, avec l'aide d'experts, une proposition de remise à flots du site. Le plan d'investissements proposé devrait rendre au site sa compétitivité.
Mais la sidérurgie est une industrie lourdement capitalistique. Les petits fourneaux ruraux du Grand Bon en avant font partie du décor des utopies enterrées. Je n'y connais rien, mais ce redressement va se chiffrer en multiples de 100M€, non ? Comment financer ça ? Je ne pense pas que ce soit la question à laquelle Nicolas Sarkozy a prévu de répondre lundi. Entre Alzheimer et le TGV, il va montrer sa solidarité, mais sont réellement ses moyens d'action ?
Elle n'est pas claire, cette fermeture. Le site n'est plus rentable, bon, mais pourquoi ? Et pourquoi le site de Duisbourg - où le carnet de commandes sera relocalisé - saura-t-il mieux faire ? Les installations sont plus performantes là-bas ? Pourquoi ne pas avoir investi ici ? Manque de compétences ?
Difficile de faire la lumière sur cette usine - qui était rentable et citée en exemple lors de l'opération de rachat d'Arcelor par Mittal Steel. Les effectifs ont fait le yoyo, les compétences se sont diluées, les rendements se sont dégradés, les coûts de maintenance ont divergé, les investissements n'ont pas suivi. Ca paraît un peu facile à expliquer, dans un groupe qui regorge d'experts techniques et de cadres compétents, en tout cas en dehors de Gandrange. Il manque de grosses pièces à ce puzzle. Quelle était la mission assignée au directeur de ce site ? Trouver de nouveaux marchés, de nouveaux débouchés ? En réduisant l'attention portée au pilotage opérationnel du site ?
Et qu'en pense le maire d'Amnéville, déjà très excité à l'idée d'attirer de nouvelles activités nobles, génératrices d'emplois intelligents sur l'ancien site Sidelor de Rombas ? La fermeture de l'usine de Gandrange, dans le prolongement géographique, peut lui donner de nouvelles visions pour sa ville !
Un nouvel épisode de la sidérurgie lorraine s'ouvre. Le premier chapitre est plutôt inquiétant, d'un style assez froid. Les personnages les plus convaincants ne sont pas ceux qui devraient l'être.
A suivre...
Le Président de la République Nicolas Sarkozy va venir, pour faire bonne figure, pour la forme, puisque, dans le fond, que peut-il y faire vraiment ? Les syndicats du site vont remettre d'ici deux mois, avec l'aide d'experts, une proposition de remise à flots du site. Le plan d'investissements proposé devrait rendre au site sa compétitivité.
Mais la sidérurgie est une industrie lourdement capitalistique. Les petits fourneaux ruraux du Grand Bon en avant font partie du décor des utopies enterrées. Je n'y connais rien, mais ce redressement va se chiffrer en multiples de 100M€, non ? Comment financer ça ? Je ne pense pas que ce soit la question à laquelle Nicolas Sarkozy a prévu de répondre lundi. Entre Alzheimer et le TGV, il va montrer sa solidarité, mais sont réellement ses moyens d'action ?
Elle n'est pas claire, cette fermeture. Le site n'est plus rentable, bon, mais pourquoi ? Et pourquoi le site de Duisbourg - où le carnet de commandes sera relocalisé - saura-t-il mieux faire ? Les installations sont plus performantes là-bas ? Pourquoi ne pas avoir investi ici ? Manque de compétences ?
Difficile de faire la lumière sur cette usine - qui était rentable et citée en exemple lors de l'opération de rachat d'Arcelor par Mittal Steel. Les effectifs ont fait le yoyo, les compétences se sont diluées, les rendements se sont dégradés, les coûts de maintenance ont divergé, les investissements n'ont pas suivi. Ca paraît un peu facile à expliquer, dans un groupe qui regorge d'experts techniques et de cadres compétents, en tout cas en dehors de Gandrange. Il manque de grosses pièces à ce puzzle. Quelle était la mission assignée au directeur de ce site ? Trouver de nouveaux marchés, de nouveaux débouchés ? En réduisant l'attention portée au pilotage opérationnel du site ?
Et qu'en pense le maire d'Amnéville, déjà très excité à l'idée d'attirer de nouvelles activités nobles, génératrices d'emplois intelligents sur l'ancien site Sidelor de Rombas ? La fermeture de l'usine de Gandrange, dans le prolongement géographique, peut lui donner de nouvelles visions pour sa ville !
Un nouvel épisode de la sidérurgie lorraine s'ouvre. Le premier chapitre est plutôt inquiétant, d'un style assez froid. Les personnages les plus convaincants ne sont pas ceux qui devraient l'être.
A suivre...
Ligne éditoriale - Réflexions
Bon alors, en résumé :
- le périmètre clairement défini, sidérurgie + Sarre-Lor-Lux, c'est bien
- être reconnu comme blogger indépendant avant de m'attaquer à la grosse part du gateau dans la région
- se lancer !
- le périmètre clairement défini, sidérurgie + Sarre-Lor-Lux, c'est bien
- être reconnu comme blogger indépendant avant de m'attaquer à la grosse part du gateau dans la région
- se lancer !
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